書籍企画書テンプレート

ノンフィクションは完成原稿ではなく、書籍企画書で売られます。企画書は通常30〜60ページの構造化された文書で、本の市場性を主張し、書き手の権威を示し、そのプロジェクトを遂行できることを証明します。編集者は企画書に基づいてノンフィクションを買います。本そのものの執筆は、しばしば契約締結後に始まります。

このテンプレートは、書籍企画書の標準的なすべてのセクションを案内し、各セクションが何をすべきか、それをうまくやる方法についての注記を添えます。あなたがトレード・ノンフィクション(回想録/メモワール、ナラティブ・ノンフィクション、プリスクリプティブ・ノンフィクション、歴史、ビジネス、ポピュラー・サイエンス)を書くことを前提にしています。学術書の企画書は別の慣習に従いますが、このテンプレートは主にコマーシャル・ノンフィクションに適用されます。

企画書は営業文書です。すべてのセクションが、ひとつの主張を組み立てています。その主張は、編集者があなたにこの本を書く対価を払うべきこと、読者がそれを読むためにお金を払うであろうことです。この目的を念頭に置けば、書き方の判断は楽になります。

セクション 1: 概要(3〜5ページ)

概要(オーバービュー)は、企画書のエレベーターピッチ、冒頭の主張、トーン設定を兼ねます。編集者が最初に読む部分であり、ここで響かなければ、その先を読まないかもしれません。このセクションは、これまで書いた中で最も重要なエッセイのように扱いましょう。

フック

冒頭の数段落。本が答える問い、扱う問題、語る物語を確立します。心を掴むものから始めます――統計、逸話、最近の出来事、印象的なイメージ。それから、あなたの具体的なプロジェクトへ絞っていきます。

主張または物語

本は実際には何についてのものか。約1ページで、中心となる主張(プリスクリプティブまたは分析的な書籍の場合)、ナラティブの弧(回想録やナラティブ・ノンフィクションの場合)、歴史的な範囲(歴史書の場合)を明確化します。ここで編集者は、プロジェクトに構造的な整合性があるかを判断します。

なぜ今か

なぜこの本が、この瞬間に存在する必要があるのか。トピックを切迫させる現在の出来事はあるか。観衆の準備を整えた文化的変化はあるか。既存の出版環境にギャップはあるか。「なぜ今か」は、編集者が訓練された問いのひとつで、これに説得力をもって答える企画書には強みがあります。

なぜあなたか

あなたにこの本を書く権威を与えるものは何か。職業的資格、生きた経験、過去の調査、独自のアクセス。これは「著者について」のセクションに登場する内容の短いバージョン――専門外で書こうとしている人間ではないことを確立するのに十分なだけ。

ここで書くこと: 3〜5ページ。磨き上げて。数日ではなく、数週間にわたって草稿と改稿を重ねます。

セクション 2: 著者について(1〜2ページ)

あなたがこの本の書き手であることの主張。クエリの略歴とは異なります――より広い余地と、より大きな重みがあります。

• 資格: 学歴、職歴、受賞、専門知識。とくにこの本に関連する資格。
• プラットフォーム: 潜在的な読者に届くために現在持っているリーチ。メールリストの規模、ポッドキャストの聴衆、SNS のフォロワー(数だけでなく、実際にエンゲージしているフォロワー)、登壇する場、メディア出演。プリスクリプティブやパーソナリティ主導のノンフィクションでは、編集者はほぼ何よりプラットフォームを気にします。
• 過去の出版: 書籍、論文、エッセイ、評価のある媒体での寄稿。このトピックについて広く発表してきたなら、その履歴は大きな資産です。
• 個人的な利害: なぜこの本が、職業的関心を超えてあなたにとって意味があるのか。回想録やナラティブ・ノンフィクションでとくに重要です。

トーン: 傲慢にならない自信。資格は事実として述べます。誇張は避けます。編集者は誇張を見抜くことに長けています。

セクション 3: 市場分析(2〜4ページ)

本が市場上のどこに位置し、誰が買うかを示します。

ターゲット読者

具体的に。「歴史に興味のあるすべての人」ではありません。具体的に「エリック・ラーソンやデヴィッド・グランの系譜にある、読みやすいナラティブ歴史の読者、とくに権力者に対する犯罪や20世紀初頭に惹かれる読者」。具体的であるほど、観衆が存在するというあなたの主張は信頼できるものになります。

コンプタイトル

あなたの本と領域を共有する、刊行済みの4〜6冊。それぞれについて次のことを記します。

• タイトル、著者、出版社、年、売上(分かる範囲で)。
• コンプがあなたの本と共有するもの。
• あなたの本がコンプと異なる点。

コンプタイトルは最近のもの(直近3〜5年以内)、商業的に意味のあるもの(まずまず売れたもの)、構造的にあなたの本と類似していること。逃げ切ったベストセラーをコンプにすると非現実的に見え、こけた本をコンプにすると無知に見えます。

トレンドと文化的文脈

関連するトレンド――成長しているカテゴリー、ニュースサイクル上のトピック、本の読者を準備させる世代的な変化など――に言及します。編集者はこうしたパターンを追跡しており、それと効果的に絡む企画書には強みがあります。

セクション 4: マーケティング・販促プラン(1〜3ページ)

本のローンチを支えるために、著者であるあなたが行うこと。編集者はますます、とくにノンフィクションにおいて、著者がマーケティングに能動的であることを期待します。具体的に。

• 自社チャネル: あなたのメールリスト、SNS アカウント、ポッドキャスト、ブログ。規模とエンゲージメント指標。
• 獲得メディアの可能性: あなたの過去の仕事を取り上げたことのある媒体、またはこの本を取り上げるであろうと考える媒体。現実的に。The New York Times に掲載されたことがないのなら、それを約束してはいけません。
• 登壇・イベントの機会: 定期的に参加する会議、自身で主催する公開イベント、本が関連するコミュニティ。
• 推薦の可能性: 推薦文を書いたり、本を支持してくれそうな著者、専門家、公人。「はい」と言ってくれそうな人だけを含めます。
• 具体的な戦術: 発売前のニュースレターキャンペーン、ポッドキャストツアー、主要媒体への連載エッセイ、関連都市での発売イベント。具体的であるほど、信頼性が高まります。

セクション 5: 章立て(5〜15ページ)

本の構造的な骨格です。各章について次のことを記します。

• 章番号と章タイトル: 仮タイトル。
• 長さ: 想定語数。
• 主張または弧: その章が何を達成するかを、1〜2段落で。ナラティブ・ノンフィクションなら出来事と感情の弧。プリスクリプティブ・ノンフィクションなら中心となる主張とそれを支える証拠。
• 主要な要素: その章が依拠する資料、シーン、事例、フレームワーク、逸話。基礎となる調査が済んでいることを編集者に示すのに十分な詳細さで。

章立ては、売り込みの文書としても、計画の文書としても機能します。契約が結ばれれば、ここから草稿を書いていきます。

セクション 6: サンプル章(1〜3章)

通常は1〜2章の完成稿で、合計約10,000〜20,000語。サンプル章は、あなたが提案している本を実際に書けることを示します。次のいずれかを選びましょう。

• 初期の章: しばしば第1章または序章。声と構造的な約束を確立します。
• 代表的な章: 本の最も特徴的な姿を示す章――最もよく見るであろう種類の文章。
• 挑戦的な章: 最も難しい題材を扱えることを示すのに有用な場合があります。難しさが本の面白さの一部である場合のみ含めます。

サンプル章は磨き上げられているべきです。あなたの未発表の他の作品と比較されるのではなく、出版済みのノンフィクションと比較されることになります。

セクション 7: 実務的な詳細

編集者が必要とする管理情報です。

• 想定総語数: トレード・ノンフィクションのほとんどは70,000〜100,000語の範囲に収まります。回想録はしばしば短く、歴史書や伝記はしばしば長くなります。
• 想定納品日: 原稿が完成する時期。スコープと他のコミットメントに対して現実的に。
• 特別な考慮事項: 写真、図版、グラフ、索引、付録。製作の複雑さに影響するものを書き留めます。
• 既存の権利上のコミットメント: 材料の一部が他所に登場している場合(章が記事として、企画書が発展中の段階で)、開示します。

このテンプレートのカスタマイズ方法

• 回想録(メモワール)の場合: セクション4(マーケティング)は軽くて構いません。セクション2(著者について)はより重みを持ちます。なぜなら著者が主題そのものだからです。サンプル章は決定的です――声と感情の真正性が企画の成否を分けます。
• ナラティブ・ノンフィクションの場合: 概要を物語から始めます。冒頭ページは本そのものの冒頭のように読めるべきで、読者を引き込み、その後に主張へと引き返します。
• プリスクリプティブ・ノンフィクションの場合: セクション4(マーケティング)とセクション3(ターゲット読者)が最も重い責務を負います。プリスクリプティブ書籍の編集者は、原稿と同じくらいプラットフォームを買っています。
• 歴史と伝記の場合: 章立てが決定的になります――編集者は、あなたが語る物語の形を理解しているかを見たがります。出典の注記と、(アーカイブ、一次資料、生存する関係者への)アクセスは、概要で見える形にしておきましょう。
• ビジネスと自己啓発の場合: 本の中心となる考えや手法を、つかめる形で明示する「フレームワーク」のセクションを追加します。このカテゴリーの書籍は、しばしば記憶に残るフレームワークの強さで売れます。
• 学術書の企画書の場合: このテンプレートは適した出発点ではありません。学術書の企画書は別の慣習に従い、文献レビューや方法論のセクションを含むことが多くあります。投稿先の出版社のガイドラインに従いましょう。

書籍企画書を Plotiar で組み立てましょう。 概要、市場分析、章立て、サンプル章をひとつのプロジェクトにまとめ、すべてを検索可能で改稿可能な状態にしておきましょう。無料で試す。