قالب مقترح الكتاب
الكتب غير الروائية تُباع بمقترح كتاب، لا بمخطوطة منتهية. المقترح مستند منظم، يقع عادة في 30 إلى 60 صفحة، يقدّم الحجة على وجود سوق للكتاب، ويُظهر مرجعية الكاتب، ويبيّن أن الكاتب قادر على تنفيذ المشروع. يشتري المحررون الكتب غير الروائية بناءً على المقترح، وكثيرًا ما تجري الكتابة الفعلية للكتاب بعد توقيع العقد.
يتناول هذا القالب كل قسم قياسي في مقترح الكتاب، مع ملاحظات عما يجب أن يحققه كل قسم وكيف تحققه جيدًا. وللشرح الأوفى لما يجب أن يثبته كل قسم فعلًا ولماذا، راجع دليلنا إلى كتابة مقترح الكتاب. يفترض القالب أنك تكتب كتابًا غير روائي للسوق العامة (مذكرات، أو سرد غير روائي، أو كتاب إرشادي، أو تاريخ، أو أعمال، أو علوم مبسّطة). أما مقترحات دور النشر الأكاديمية فتتبع أعرافًا مختلفة، وهذا القالب ينطبق أساسًا على الأدب غير الروائي التجاري.
ملاحظة للقارئ العربي: يعكس هذا القالب أعراف السوق الأمريكية والناطقة بالإنجليزية. وفي العالم العربي، حيث الوكالات الأدبية قليلة (بحسب موقع ArabLit عام 2022)، يُرسل المقترح عادةً إلى الدار مباشرة، فاكتب قسم السوق والعناوين المقارنة بأمثلة من الكتب العربية، واطلب عقدًا مكتوبًا يحدد الحقوق والعائدات قبل التوقيع.
المقترح مستند بيع. كل قسم فيه يقدّم حجة، والحجة هي أن على المحرر أن يدفع لك لتكتب هذا الكتاب، وأن القرّاء سيدفعون ليقرؤوه. أبقِ هذه الغاية في ذهنك، وستصبح قرارات الكتابة أسهل.
القسم 1: النظرة العامة (3-5 صفحات)
النظرة العامة هي العرض الخاطف للمقترح، وحجته الافتتاحية، وضابط نبرته، مجتمعة. إنها أول ما يقرؤه المحرر، وإن لم تصب هدفها فقد لا يقرأ أكثر. عامل هذا القسم كأنه أهم مقالة كتبتها في حياتك.
الخطّاف
الفقرات الافتتاحية. رسّخ السؤال الذي يجيب عنه كتابك، أو المشكلة التي يعالجها، أو القصة التي يرويها. ابدأ بشيء لافت: إحصائية، أو حكاية، أو حدث قريب، أو صورة مدهشة. ثم انتقل تدريجيًا إلى مشروعك تحديدًا.
الحجة أو القصة
عمّ يدور الكتاب فعلًا؟ في نحو صفحة، صِغ الحجة المركزية (للكتب الإرشادية أو التحليلية)، أو القوس السردي (للمذكرات أو السرد غير الروائي)، أو النطاق التاريخي (لكتب التاريخ). هنا يقرر المحرر إن كان المشروع يملك سلامة بنيوية.
لماذا الآن
لماذا يحتاج هذا الكتاب إلى أن يوجد في هذه اللحظة؟ هل هناك حدث جارٍ يجعل الموضوع ملحًّا؟ تحوّل ثقافي هيّأ الجمهور؟ فجوة في مشهد النشر القائم؟ «لماذا الآن» من الأسئلة التي تدرّب المحررون على طرحها، والمقترحات التي تجيب عنها بإقناع تملك أفضلية.
لماذا أنت
ما الذي يمنحك المرجعية لكتابة هذا الكتاب؟ المؤهلات المهنية، أو التجربة المعيشة، أو البحث السابق، أو وصول خاص إلى مصادر لا يصل إليها غيرك. هذه نسخة موجزة مما سيظهر في قسم «عن المؤلف»، تكفي لترسيخ أنك لست شخصًا يحاول الكتابة خارج مجاله.
ما تكتبه هنا: 3-5 صفحات. مصقولة. مكتوبة ومراجَعة على مدى أسابيع، لا أيام.
القسم 2: عن المؤلف (صفحة إلى صفحتين)
الحجة على أنك الكاتب المناسب لهذا الكتاب. وهي تختلف عن السيرة الموجزة في رسالة العرض: فهنا مساحة أكبر وثقل أكبر.
- المؤهلات: التعليم، والمناصب المهنية، والجوائز، والخبرة. المؤهلات ذات الصلة بهذا الكتاب تحديدًا.
- المنصة: مدى وصولك الحالي إلى القرّاء المحتملين: حجم قائمتك البريدية، وجمهور البودكاست، والمتابعون على وسائل التواصل الاجتماعي (المتفاعلون فعلًا، لا أرقام الزهو)، ومنابر الخطابة العامة، والظهور الإعلامي. يهتم المحررون بالمنصة أكثر من أي شيء آخر تقريبًا في الكتب الإرشادية والكتب القائمة على شخصية المؤلف.
- المنشورات السابقة: الكتب، والمقالات، والدراسات، وأي شيء في منشورات محترمة. إذا نشرت كثيرًا في هذا الموضوع، فذلك التاريخ رصيد كبير.
- الرهان الشخصي: لماذا يهمك هذا الكتاب بما يتجاوز الاهتمام المهني. مهم خاصة في المذكرات والسرد غير الروائي.
النبرة: واثقة دون غرور. اذكر مؤهلاتك بأسلوب واقعي. تجنّب التهويل، فالمحررون متمرسون في كشفه.
القسم 3: تحليل السوق (2-4 صفحات)
أين يقع الكتاب في السوق ومن سيشتريه.
القارئ المستهدف
بالتحديد. لا «كل من يهتم بالتاريخ»، بل بالتحديد: «قرّاء التاريخ السردي الميسّر على طريقة إريك لارسون وديفيد غران، ولا سيما المنجذبون إلى الجرائم المرتكبة بحق ذوي النفوذ وإلى أوائل القرن العشرين». وكلما استطعت أن تكون أكثر تحديدًا، صارت حجتك على وجود جمهور أكثر مصداقية.
العناوين المقارنة
من أربعة إلى ستة كتب منشورة تتقاسم مساحة كتابك. ولكل منها، دوّن:
- العنوان، والمؤلف، والناشر، والسنة، والمبيعات (إن كانت معروفة).
- ما يشترك فيه الكتاب المقارن مع كتابك.
- ما يميّز كتابك عن الكتاب المقارن.
ينبغي أن تكون العناوين المقارنة حديثة (آخر 3-5 سنوات)، وذات صلة تجارية (حققت مبيعات محترمة)، ومشابهة بنيويًا لكتابك. المقارنة بالكتب التي حققت مبيعات خارقة تُضعف واقعية مقترحك، والمقارنة بكتب فشلت تكشف قلة اطلاعك على السوق.
الاتجاهات والسياق الثقافي
دوّن أي اتجاهات ذات صلة: فئة تنمو، أو موضوع حاضر في دورة الأخبار، أو تحوّل جيلي يهيئ القرّاء لكتابك. يتتبع المحررون هذه الأنماط، والمقترحات التي تتفاعل معها بفعالية تملك أفضلية.
القسم 4: خطة التسويق والترويج (1-3 صفحات)
ما ستفعله بنفسك لدعم إطلاق الكتاب. يتوقع المحررون على نحو متزايد أن يكون المؤلفون نشطين في التسويق، خاصة في الأدب غير الروائي. كن محددًا.
- القنوات المملوكة: قائمتك البريدية، وحساباتك على وسائل التواصل الاجتماعي، والبودكاست، والمدوّنة. أحجامها ومقاييس التفاعل فيها.
- إمكانات التغطية الإعلامية المكتسبة: المنابر التي غطّت عملك من قبل، أو التي تعتقد أنها ستغطي هذا الكتاب. كن واقعيًا: لا تعد بصحيفة نيويورك تايمز إن لم تُنشر فيها قط.
- فرص الخطابة والفعاليات: المؤتمرات التي تحضرها بانتظام، والفعاليات العامة التي تنظمها، والمجتمعات التي سيكون الكتاب ذا صلة بها.
- إمكانات التزكية: مؤلفون، أو خبراء، أو شخصيات عامة قد يكتبون عبارات تزكية أو يتبنون الكتاب. لا تُدرج إلا من يُحتمل فعلًا أن يوافقوا.
- أساليب محددة: حملة نشرة بريدية قبل الإطلاق، أو جولة على البودكاست، أو سلسلة مقالات في منابر كبرى، أو حفل إطلاق في مدينة ذات صلة. وكلما كانت أكثر تحديدًا، كانت أكثر مصداقية.
القسم 5: مخطط الفصول (5-15 صفحة)
الهيكل البنيوي للكتاب. لكل فصل:
- رقم الفصل وعنوانه: عنوان مؤقت.
- الطول: عدد الكلمات التقريبي.
- الحجة أو القوس: ما يحققه هذا الفصل، في فقرة أو فقرتين. في السرد غير الروائي: الأحداث والقوس العاطفي. وفي الكتب الإرشادية: الادعاء المركزي والأدلة التي تسنده.
- العناصر الرئيسية: المصادر، والمشاهد، والأمثلة، والأطر، أو الحكايات التي يعتمد عليها الفصل. بتفصيل كافٍ ليرى المحرر أنك أجريت البحث التأسيسي.
مخطط الفصول مستند بيع ومستند تخطيط في آن. وحين يُوقَّع العقد، ستكتب انطلاقًا منه.
القسم 6: الفصول النموذجية (1-3 فصول)
عادة فصل أو فصلان مكتملان، في نحو 10,000-20,000 كلمة إجمالًا. تُظهر الفصول النموذجية أنك قادر فعلًا على كتابة الكتاب الذي تقترحه. اختر:
- فصلًا مبكرًا: غالبًا الفصل الأول أو المقدمة. يرسّخ الصوت والوعود البنيوية.
- فصلًا تمثيليًا: فصلًا يُظهر الكتاب في أكثر حالاته تميّزًا: نوع الكتابة الذي يمكن للمحرر أن يتوقع رؤيته أكثر من غيره.
- فصلًا صعبًا: مفيد أحيانًا لإظهار قدرتك على التعامل مع أصعب المواد. لا تُدرجه إلا إذا كانت الصعوبة جزءًا مما يجعل الكتاب مشوّقًا.
ينبغي أن تكون الفصول النموذجية مصقولة. فستُقرأ مقارنةً بالكتب غير الروائية المنشورة، لا بأعمالك الأخرى غير المنشورة.
القسم 7: التفاصيل العملية
المعلومات الإدارية التي يحتاج إليها المحرر.
- إجمالي عدد الكلمات المقدَّر: معظم الكتب غير الروائية للسوق العامة تقع بين 70,000 و100,000 كلمة. وكثيرًا ما تكون المذكرات أقصر، وكتب التاريخ والسير أطول.
- تاريخ التسليم المقدَّر: متى ستكتمل المخطوطة، على أن يكون الموعد واقعيًا قياسًا إلى حجم المشروع والتزاماتك الأخرى.
- اعتبارات خاصة: الصور الفوتوغرافية، والرسوم، والمخططات، والفهرس، والملاحق. دوّن كل ما يؤثر في تعقيد الإنتاج.
- التزامات الحقوق القائمة: إذا ظهر أي جزء من المادة في مكان آخر (فصل نُشر مقالةً، أو مقترح قيد التطوير)، فأفصح عنه.
كيف تخصّص هذا القالب
- للمذكرات: يمكن أن يكون القسم 4 (التسويق) أخف، ويحمل القسم 2 (عن المؤلف) ثقلًا أكبر لأن المؤلف هو الموضوع. الفصول النموذجية حاسمة: فعلى الصوت والأصالة العاطفية يتوقف نجاح المقترح أو فشله.
- للسرد غير الروائي: ابدأ النظرة العامة بالقصة. ينبغي أن تُقرأ الصفحات الأولى مثل افتتاحية الكتاب نفسه، فتجذب القارئ. ثم تراجع خطوة إلى الحجة.
- للكتب الإرشادية: يحمل القسم 4 (التسويق) والقسم 3 (القارئ المستهدف) أثقل الوزن. محررو الكتب الإرشادية يشترون منصة بقدر ما يشترون مخطوطة.
- للتاريخ والسيرة: يصبح مخطط الفصول حاسمًا: يريد المحررون أن يروا أنك تفهم شكل القصة التي ترويها. وينبغي أن تظهر في النظرة العامة ملاحظات المصادر وإمكانية الوصول (إلى الأرشيفات، أو المصادر الأولية، أو الأشخاص الأحياء).
- لكتب الأعمال وتطوير الذات: أضف قسمًا بعنوان «الإطار» يصوغ الفكرة المركزية للكتاب أو منهجه بصيغة سهلة الإدراك. كثيرًا ما تُباع كتب هذه الفئة بقوة إطار لا يُنسى.
- لمقترحات دور النشر الأكاديمية: هذا القالب ليس نقطة البداية المناسبة. لمقترحات دور النشر الأكاديمية أعراف مختلفة، تتضمن غالبًا مراجعة للأدبيات وقسمًا للمنهجية. راجع إرشادات الدار التي تستهدفها.
ابنِ مقترح كتابك في Plotiar. احتفظ بالنظرة العامة، وتحليل السوق، ومخطط الفصول، والفصول النموذجية في مشروع واحد، وكل شيء قابل للبحث والمراجعة. جرّبه مجانًا.